德帅:我们本该多20次罚球
采访一开始，我就向Joe提问：这到底是一家什么样的公司，它是做什么业务的? Joe说：“我认为能最好描述Palantir的是IT服务产品化。
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在厦门已经落成的研发中心内，有100多个研发人员。同样的，广告也是自媒体、内容创业界经过了验证的商业模式。 凯思博投资管理董事长郑方认为：虚拟经济的遭遇，首先就与实体经济、虚拟经济的概念不清密切相关。
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“如果赔了就当是交学费了，这些代价都是必要的。 这说明公司对营收规模有追求了，有一个短期内要达成的任务，快速拉动营收多半依靠巨额依靠巨额投入，不可持续，所以这个短期行为背后一定有短期目的，很可能就是融资或上市。” 作为《中国股权转让蓝皮书(2016版)》的作者，徐祥君从5个方面描述了——我们为什么要进行股权转让，他说：“首先，基金周期短，LP退出压力大;第二，IPO并购退出时间周期长，同时又有政策风险;第三，创始人卖老股用于改善生活;第四，天使投资人卖老股，退出的回报会比较高;第五，投资机构的战略方向发生改变，要对项目组合进行调整。
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Joe后来跟我说，国际象棋对于自己战略思维的训练和后来的创业成功，意义非凡。 话剧公司开心麻花就是一个典型案例。 但是，真正有价值的知识和经验都不会是干货，而是湿货，都会有其诸多条件的。